10 Cara Terbukti Untuk Memelihara Kepuasan Dan Produktivitas Di Tempat Kerja

Karyawan yang merasa dihargai dalam posisinya dan puas dengan pekerjaannya akan lebih produktif dan kecil kemungkinannya untuk pindah ke perusahaan lain. Manajer bisnis modern telah mengungkapkan minat yang meningkat dalam beberapa tahun terakhir dalam meningkatkan moral karyawan dengan meningkatkan budaya perusahaan mereka dan menawarkan fasilitas ekstra.

Tetapi sebagian besar perusahaan tidak memiliki banyak uang untuk dibelanjakan pada renovasi besar dan lokakarya pembangunan tim yang mahal. Artikel ini akan berfokus pada sepuluh cara yang telah terbukti untuk memelihara kepuasan dan produktivitas di tempat kerja. Itu cukup terjangkau agar sesuai dengan anggaran perusahaan mana pun.

1) Mengutamakan Kesehatan dan Kebugaran Karyawan

Pekerja modern menghabiskan banyak waktu mereka di meja mereka. Sayangnya, sifat menetap dari kehidupan modern dapat menyebabkan masalah fisik dan psikologis yang serius. Untungnya, ada banyak cara hemat biaya untuk meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan karyawan di tempat kerja.

Beberapa perusahaan mendorong karyawan untuk beristirahat sejenak setiap satu atau dua jam untuk bangun, meregangkan kaki, dan berjalan-jalan. Yang lain melangkah lebih jauh dan menggabungkan jalur jalan kaki atau bahkan gym kecil di gedung mereka.

2) Tawarkan Camilan Sehat

Olahraga hanyalah salah satu bagian dari persamaan dalam hal kesehatan dan kebugaran. Pengusaha juga harus mempertimbangkan untuk menawarkan makanan ringan yang sehat dan kopi gratis kepada pekerja mereka untuk meningkatkan energi dan moral mereka.

3) Berkomunikasi dengan Baik dan Sering

Pertama, ingatlah bahwa aspek terpenting dalam memfasilitasi komunikasi antara manajer dan karyawan adalah belajar bagaimana mendengarkan. Survei kepuasan karyawan dapat menawarkan kepada para pekerja sarana untuk mengungkapkan apa yang mereka sukai dari tempat kerja mereka dan apa yang ingin mereka lihat berubah.

Tapi mereka hanya efektif jika manajer menindaklanjutinya. Tanggapi komentar dan keluhan karyawan dengan serius dan buat proses yang membuat manajer bertanggung jawab untuk menindaklanjutinya.

Pastikan untuk membuat karyawan diperbarui tentang apa yang terjadi di perusahaan. Undang seluruh perusahaan untuk menghadiri pertemuan rutin dan mengirimkan pembaruan berkala melalui email untuk memastikan semua orang merasa bahwa dia memainkan peran yang berharga dalam menentukan arah perusahaan.

4) Kenali Pekerjaan Baik

Kenali Pekerjaan Baik untuk kepuasan karyawan

Salah satu cara termurah dan termudah untuk meningkatkan kepuasan kerja adalah memastikan bahwa semua karyawan diakui atas kontribusi mereka. Bonus adalah cara paling jelas untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai.

Tetapi perusahaan yang tidak memiliki bonus karyawan tambahan dalam anggaran dapat menemukan cara lain untuk merayakan pencapaian dan pencapaian pribadi seperti menjadwalkan acara atau memberikan hadiah murah. Jika sebuah tim memenuhi tujuannya, temukan cara kreatif untuk mengenali semua karyawan yang berkontribusi untuk mewujudkannya.

5) Tawarkan Kesempatan untuk Belajar

Mendorong pertumbuhan pribadi adalah cara yang bagus untuk membuat karyawan tetap terlibat. Sambil secara bersamaan memberi mereka, alat yang dibutuhkan untuk membantu perusahaan berhasil. Pertimbangkan untuk menerapkan program pembelajaran berkelanjutan dengan membayar pendidikan berkelanjutan karyawan yang menjanjikan atau menjadwalkan seminar pembelajaran.

Luangkan waktu untuk pertumbuhan dan pembelajaran pribadi, karena sebagian besar karyawan tidak akan tertarik jika mereka harus berpartisipasi dalam program di waktu mereka sendiri setelah bekerja 60 jam seminggu.

6) Pertimbangkan Penjadwalan Fleksibel

Menjaga keseimbangan kehidupan kerja yang sehat sangat penting di dunia yang sibuk saat ini. Penjadwalan yang fleksibel dan opsi kerja jarak jauh memungkinkan karyawan untuk bekerja penuh waktu tanpa mengorbankan kehidupan pribadi mereka.

Beberapa karyawan mungkin lebih suka datang ke kantor nanti dan pulang nanti, sementara yang lain mungkin bisa bekerja dari rumah jika tidak ada rapat yang harus mereka hadiri. Kedua opsi ini dapat meningkatkan produktivitas karyawan tanpa menghabiskan banyak anggaran perusahaan.

7) Berikan Jalur Karir yang Jelas

Karyawan ingin merasa seperti mereka memiliki peluang untuk kemajuan dalam perusahaan mereka. Ini memberi mereka sesuatu untuk diperjuangkan dan dinanti-nantikan. Menawarkan karyawan, jalur karir jangka panjang yang jelas menunjukkan kepada mereka bahwa atasan mereka rela menginvestasikan waktu dan energi untuk membantu mereka sukses.

Coaching dan mentoring adalah cara yang bagus untuk membantu karyawan yang menjanjikan mengenali potensi mereka yang sebenarnya. Strategi-strategi itu juga datang dengan manfaat tambahan untuk membina hubungan profesional yang sehat, lebih lanjut meningkatkan tingkat kepuasan karyawan, dan memberi pekerja akses ke alat yang dibutuhkan untuk berhasil di dalam perusahaan.

8) Buat Karyawan Tertantang

Buat Karyawan Tertantang

Pekerjaan bisa menjadi membosankan, bahkan bagi mereka yang mencintai pekerjaannya. Buat karyawan tetap tertantang sehingga mereka merasa kemampuan unik mereka dimanfaatkan dengan baik. Tetapkan harapan yang realistis, karena sementara sebagian besar karyawan menghargai tantangan yang bagus, tidak ada yang suka diatur untuk gagal oleh atasan mereka.

Pertimbangkan untuk membuat tantangan mingguan atau menawarkan insentif untuk pembelajaran berkelanjutan dan peningkatan kinerja. Ketika karyawan memenuhi tujuan pribadi atau tim mereka, menawarkan hadiah. Hadiahnya bisa kecil, seperti setengah hari libur kerja atau makan siang dengan katering.

9) Dorong Waktu untuk Proyek Gairah

Di banyak industri, inovasi karyawan dapat membantu mendorong keuntungan. Dorong karyawan untuk menjadi kreatif dengan memberikan waktu untuk proyek-proyek gairah. Proyek-proyek ini harus terkait dengan misi perusahaan tetapi dapat berada di luar lingkup rutinitas harian pekerja.

Tidak hanya mendorong pekerja untuk berpikir kreatif dengan membiarkan mereka mengejar proyek yang mereka sukai untuk waktu yang singkat setiap minggu, tetapi juga meningkatkan peluang perusahaan akan mendapat manfaat dari kreativitas itu.

Pertimbangkan kebijakan “20% waktu” Google. Ini memungkinkan para pekerja untuk melatih otot-otot kreatif mereka sambil secara bersamaan merancang banyak produk yang telah membantu keberhasilan perusahaan.

10) Ciptakan Ruang untuk Kolaborasi

Tidak peduli apa jenis karyawan perusahaan bekerja, maka kemungkinan akan ada saat-saat mereka harus berkumpul sebagai sebuah tim untuk berkolaborasi dalam proyek yang lebih besar. Permudah dengan membuat ruang nyaman yang dapat menampung seluruh tim dan menyediakan aplikasi untuk mempermudah.

Garis bawah

Kepuasan dan produktivitas karyawan adalah masalah yang terkait erat. Memastikan bahwa pekerja merasa diberdayakan, dihargai, dan siap untuk bekerja dalam jangka panjang. Karier yang sukses di dalam perusahaan mereka tidak harus menghabiskan banyak uang. Ikuti saja tips di atas dan pastikan untuk menghubungi pekerja secara berkala untuk melihat bagaimana perasaan mereka tentang perubahan tersebut.

Rate this post
Share Jika Bermanfaat Ya 🙂

Leave a Comment