3 Perangkap Outsourcing Pengembangan Perangkat Lunak Yang Harus Dihindari

Seperti yang Kamu lihat, jelas, ada fasilitas yang tidak dapat disangkal untuk memiliki outsourcing perangkat lunak yang tersedia untuk Kamu. Namun, seperti halnya praktik outsourcing lainnya, ada beberapa risiko yang perlu Kamu waspadai dan bersiaplah untuk menargetkan spesies yang datang.

1) Risiko Miskomunikasi

Outsourcing sering kali jarak jauh atau bergantung pada perluasan perusahaan Kamu dengan tim pengembangan, tanpa mengintegrasikannya sepenuhnya di perusahaan Kamu. Ini adalah bagian dari bisnis Kamu tetapi beroperasi sebagai entitas yang terpisah. Jadi, tentu saja, pendekatannya jauh dari kebal terhadap miskomunikasi.

Terkadang jarak dapat membuat keterlambatan karena perbedaan waktu. Banyak komunikasi non-verbal dan memiliki respons tertunda alami. Aspek lain yang harus diperhatikan adalah bahwa ruang lingkup dan tujuan proyek harus jelas dan tepat waktu, jika tidak, mempertaruhkan pekerjaan ke arah yang salah.

2) Rantai Manajemen dan Praktik Pengendalian yang Tidak Jelas

Dengan outsourcing, para pengembang bekerja dengan dua tim manajemen yang terpisah. Dan sementara keduanya bekerja sama demi proyek, perlu ditetapkan kepada siapa harus berpaling untuk apa, kapan dan seterusnya.

Sementara kedua tim bekerja sama, masing-masing memiliki proses internal, dan tim perlu tahu mana yang harus diikuti dan sampai sejauh mana. Misalnya, kebijakan untuk komunikasi internal antara karyawan untuk perusahaan klien akan berlaku terbatas pada tim.

Di ujung lain aturan untuk komunikasi bisnis, persyaratan pertemuan bisnis, bahasa, dan ketepatan waktu harus diikuti. Tapi aturan berpakaian klien tidak relevan.

3) Berfokus pada Harga Tapi tidak pada Kualitas

Ketika perusahaan mempertimbangkan untuk mengambil rute outsourcing, mereka sering memulai dengan merencanakan berapa banyak pekerjaan yang dapat mereka minta. Mereka merencanakan semua fitur yang berpotensi mereka peroleh dengan anggaran yang dapat mereka sisihkan.

Ini pasti akan memberi Kamu produk yang melakukan apa yang dimaksudkan untuk tingkat tertentu. Namun, pertanyaannya adalah apakah perusahaan klien harus memperhitungkan biaya tambahan untuk produk berkualitas tinggi, atau mengorbankan beberapa fitur demi memiliki beberapa fitur yang berkinerja baik?

Kesimpulan:

Seperti yang Kamu lihat, outsourcing adalah pilihan yang dapat menawarkan banyak. Namun, ini adalah salah satu yang perlu dipertimbangkan dalam hal apa yang ingin Kamu bayar dan bagaimana mendekati proses pengembangan.

Apakah Kamu percaya bahwa nilai dalam outsourcing melebihi potensi jebakan jika tidak ditargetkan dengan benar? Apakah Kamu memiliki pengalaman dengan outsourcing? Apa pengalaman Kamu dan apakah Kamu akan mengubah pendekatan Kamu jika Kamu memilih untuk mencoba lagi?

Rate this post
Share Jika Bermanfaat Ya 🙂

Leave a Comment