5 Metodologi & Keuntungan Agile yang Paling Banyak Digunakan

Perusahaan yang memilih Transformasi Digital lengkap akhirnya memasukkan, menerapkan dan mengembangkan metodologi tangkas dalam tim mereka untuk memberikan produk dan layanan dengan kualitas lebih tinggi dan dengan waktu dan biaya yang jauh lebih rendah.

Tapi apa metodologi tangkas yang paling banyak digunakan di perusahaan saat ini? Ada pilihan yang berbeda, tetapi yang paling banyak digunakan adalah pemrograman ekstrim (XP), Scrum dan Kanban. Semuanya dipandu melalui pola yang ditetapkan oleh Agile Manifesto.

1. Pemrograman Ekstrim XP

Alat ini sangat berguna, terutama untuk startup atau perusahaan yang sedang dalam proses konsolidasi karena tujuan utamanya adalah untuk membantu hubungan antara karyawan dan pelanggan. Kunci keberhasilan Extreme Programming XP adalah meningkatkan hubungan pribadi, melalui kerja tim, mendorong komunikasi, dan menghilangkan waktu henti.

Fitur utamanya adalah:

  • Perencanaan proyek dengan klien
  • Desain proyek
  • Coding, di mana programmer bekerja berpasangan untuk mendapatkan hasil yang lebih efisien dan berkualitas

2. SCRUM

SCRUM Dicirikan oleh “metodologi kekacauan” berdasarkan struktur pengembangan tambahan. Setiap pengembangan produk atau layanan dipecah menjadi “proyek kecil” dan dibagi menjadi beberapa tahap. Analisis, pengembangan, dan pengujian. Pada tahap pengembangan, kami menemukan interaksi proses atau Sprint, yaitu pengiriman reguler dan parsial dari produk akhir.

Metodologi ini memungkinkan untuk menangani proyek kompleks yang membutuhkan fleksibilitas dan kecepatan penting saat menjalankan hasilnya. Strategi tersebut akan diorientasikan untuk mengelola dan menormalkan kesalahan yang mungkin terjadi pada perkembangan yang terlalu lama, melalui pertemuan yang sering dilakukan untuk memastikan kesesuaian dengan tujuan yang telah ditetapkan.

Pertemuan adalah pilar fundamental dari metodologi, di mana kami membedakan antara perencanaan, tinjauan, dan pertemuan retrospektif. Aspek kunci di mana Scrum bergerak adalah: inovasi, fleksibilitas, daya saing, dan produktivitas.

3. Kanban

Strategi Kanban dikenal sebagai ‘Kartu Visual’ yang sangat berguna bagi manajer proyek. Tiga kolom tugas tercermin di sini; tertunda, dalam proses atau selesai. Tabel ini harus tersedia untuk semua anggota tim, sehingga menghindari pengulangan tugas atau kemungkinan melupakan salah satu dari mereka. Oleh karena itu, membantu untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi tim kerja.

Keuntungan dari metodologi ini adalah:

  • Perencanaan Tugas
  • Peningkatan kinerja kerja tim
  • Metrik visual
  • Waktu pengiriman terus menerus

4. Awal Agile

Hal ini berorientasi pada definisi tujuan umum perusahaan. Tujuannya adalah untuk memperjelas isu-isu seperti jenis pelanggan sasaran, proposal nilai tambah, bentuk penjualan. Biasanya berkisar pada metode ” elevator pitch ”, yang terdiri dari pertemuan kecil antara mitra dan tim kerja di mana intervensi tidak boleh lebih dari 5 menit.

5. Design Sprint, metodologi Google

Dalam setiap organisasi, strategi bisnis adalah yang paling penting. Metode tangkas telah diterapkan selama satu dekade untuk meningkatkan proses yang mengarah pada peningkatan kualitas produk atau layanan di mana pelanggan menjadi semakin penting. Sebagai contoh inovasi dalam strategi bisnis, kami menemukan Design Sprint, metodologi Google yang mendukung profil profesional dunia tangkas.

Metodologi ini berasal dari tangan Google Ventures, layanan raksasa teknologi untuk inovasi dan promosi startup teknologi. Ini adalah proses yang berlangsung selama lima hari di mana bisnis harus menyelesaikan semua masalah yang berkaitan dengan desain, pembuatan prototipe, pengujian pelanggan.

Pengerjaan dilakukan secara bertahap lari cepat di mana bulan kerja dapat dikurangi menjadi beberapa minggu. Alih-alih menunggu untuk meluncurkan produk untuk memahami apakah idenya bagus. Prototipe memberikan informasi untuk menghindari kemungkinan kesalahan.

Sumber daya tambahan:

Apa itu Metodologi Manajemen Proyek Agile?

Kecerdasan Bisnis vs Ilmu Data: Mempelajari Perbedaannya

Mengapa Sistem Manajemen Dokumen Penting untuk Perusahaan

Tradisionalisasi Proses Agile- Transformasi Budaya, Arsitektur

Rate this post
Share Jika Bermanfaat Ya 🙂

Leave a Comment