5 Teknik Rahasia yang Diterapkan Untuk Meningkatkan DevOps Dalam Pengembangan Perangkat Lunak

Praktik pengembangan perangkat lunak telah berubah secara drastis dalam beberapa tahun terakhir untuk lebih menekankan pada rilis proyek yang cepat, kolaborasi yang lebih baik, dan untuk mencapai kemampuan mengelola produk dengan cara yang lebih baik, dan banyak lagi. Semua praktik ini mudah dicapai dengan menyertakan DevOps di SDLC Kamu.

Terlepas dari keberhasilan DevOps dalam mencapai istilah mainstream untuk industri pengembangan perangkat lunak, proses untuk hal yang sama masih belum diidentifikasi dengan baik oleh banyak organisasi.

Jika dipraktikkan dengan benar, DevOps dapat menjembatani kesenjangan antara pengembangan dan operasi serta merampingkan semua proses terkait untuk mengembangkan lingkungan yang menawarkan hasil berkualitas.

Berbicara tentang tujuan utama DevOps, ini bertujuan untuk memperlancar transisi antara pengembangan aktif dan rilis fungsional.

Idealnya, proses ini harus dilakukan dalam lingkungan otomatis yang mungkin atau mungkin tidak memerlukan bantuan manual.

Jika ini adalah tujuan akhirnya, maka DevOps harus memiliki prosedur dan praktik yang berbeda untuk merampingkan prosesnya. Di sebagian besar rilis standar, prosesnya berisi empat tahap berbeda.

Berikut Ini Singkat tentang Semua Empat Tahapan:

1) Penjadwalan

Ini semua tentang mendokumentasikan dan merencanakan jadwal yang bisa berupa acara tunggal atau beberapa rilis. Prosesnya membutuhkan praktik detail dari semua tim yang akan terlibat dalam pengambilan keputusan. Ini adalah tahap perencanaan; jadi, wawasan dari setiap anggota penting.

2) Kesesuaian

Proses ini melibatkan konfirmasi bahwa komponen rilis mendatang kompatibel satu sama lain. Proses ini akan mencakup segalanya mulai dari metode perangkat lunak hingga API hingga perpustakaan pihak ketiga.

3) Lingkungan

Saat bertransisi dari lingkungan staging ke lingkungan rilis, penting untuk menjaga integritas yang diperlukan untuk pemindahan khusus ini. Akan ada beberapa penyesuaian kecil dari satu lingkungan ke lingkungan berikutnya, sehingga transisi harus benar-benar mulus.

4) Kembalikan

Proses ini adalah tentang mengizinkan rilis perangkat lunak apa pun untuk digulirkan kembali ke versi sebelumnya jika diperlukan. Ini adalah solusi aman ketika terjadi kesalahan tak terduga seperti kegagalan perangkat keras atau kesalahan transisi.

Baca juga: Cara meningkatkan DevOps dengan manajemen Siklus Hidup Pembelajaran Mesin

5 Teknik untuk Meningkatkan DevOps Dalam Pengembangan Perangkat Lunak:

1) Mendefinisikan Pipa DevOps Secara Efisien

Metode DevOps sekarang menjadi praktik standar dalam pengembangan yang membantu pengembang dan profesional lain yang terlibat dalam proyek untuk tetap selaras dengan alur kerja. Praktik DevOps yang sudah ditentukan membantu mendorong perangkat lunak berkualitas lebih tinggi lebih cepat.

Prinsip di balik DevOps adalah menulis kode, menjalankannya melalui pengujian yang kuat, mendapatkan umpan balik, memperbaiki bug jika ditemukan dalam pengujian, kemudian mendorong kode untuk penerapan, memantau kemajuannya, dan kemudian ulangi.

Jika proses dilakukan dengan hati-hati maka prosedur pengembangan perangkat lunak menjadi sangat mudah. Model DevOps menekankan pada gagasan pengujian awal dan sering untuk menerima umpan balik yang dapat ditindaklanjuti.

2) Gunakan Metrik

Tim DevOps harus memahami proyek dari intinya dan harus memiliki pengawasan yang jelas atas peran mereka. Untuk melakukan pekerjaan dengan sukses, mereka harus memantau indikator kinerja utama metrik DevOps untuk menentukan penyebab masalah. Praktik DevOps dapat memberikan informasi mendalam tentang elemen yang terkait dengan beban, waktu aktif, dan kinerja saat ini.

Informasi ini akan membantu mengidentifikasi titik-titik lemah dan untuk merencanakan serta menerapkan strategi yang paling sesuai untuk mereka tidak hanya untuk tim DevOps tetapi juga untuk seluruh tim. Ini akan mendorong koordinasi yang tepat di antara anggota tim

3) Integrasikan Otomatisasi

Otomasi adalah salah satu tren yang memiliki semua potensi untuk meningkatkan efisiensi DevOps dengan sangat baik. Dengan bantuan integrasi otomatisasi, organisasi dapat dengan mudah membuat skrip dan alur kerja berulang untuk proses yang berulang.

Dengan proses seperti itu menjadi bagian dari proses ideal mereka, tim DevOps dapat menciptakan lebih banyak peluang bagi anggota tim untuk mengejar setiap tugas secara strategis dan mengurangi beban proyek satu kali.

Ketika tim tidak perlu fokus pada setiap tugas yang sedang berlangsung di dalam dan sekitar, mereka dapat fokus pada tugas yang lebih penting terkait dengan proses pengembangan.

Baca juga: Pengujian Perangkat Lunak dengan Kecepatan DevOps

4) Memasukkan Keamanan ke dalam DevOps Line

Pendekatan pipeline DevOps sangat fenomenal dalam memperbaiki bug lebih awal di Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak, atau SDLC. Di sisi keamanan, dibiarkan sebagai pertimbangan sekunder bagi tim keamanan untuk menangani hal yang sama.

Namun, belakangan ini, pengembang mulai bertanggung jawab atas keamanan perangkat lunak, yang berarti mereka membutuhkan lingkungan yang dapat membantu mereka merangkul model DevSecOps yang dapat membantu mereka menginvestasikan upaya mereka dalam praktik terbaik.

Mirip dengan model DevOps, DevSecOps memungkinkan pengembang untuk memeriksa secara teratur dan mudah untuk mengawasi prosedur pengembangan.

5) Menggunakan Kontainer

Ini adalah langkah yang bagus bagi pengembang untuk menggunakan wadah bersama DevOps. Ini membantu mengoptimalkan proses dan membawa efisiensi bagi para pengembang.

Meskipun container mungkin bukan solusi sempurna yang dibutuhkan pengembang, container memang menyediakan cara untuk mengelola aplikasi dengan sangat mudah.

Dengan demikian, proses tersebut pada akhirnya dapat membantu memastikan bahwa sumber daya diselaraskan dengan tepat dan tidak ada waktu yang terbuang. Efisiensi ini pada akhirnya akan membantu menyusun strategi proses untuk setiap peluang di masa depan.

Intinya

Tidak diragukan lagi, jalan menuju DevOps panjang tetapi penuh peristiwa, ini akan membantu pengembang mengungkap titik-titik lemah, dan mengerjakan poin-poin yang berlebihan tetapi masih ada di jalur perusahaan.

Dengan penggunaan metrik DevOps, semua proses akan menjadi efisien dan efektif; dengan demikian, membantu meningkatkan efisiensi perusahaan secara keseluruhan.

Rate this post
Share Jika Bermanfaat Ya 🙂

Leave a Comment