Bank Pedagang Eropa Tentang Kepemimpinan Dan Ketidakpastian Selama COVID-19

Pandemi COVID-19 memunculkan krisis ekonomi yang membuat banyak orang berdengung tentang risiko resesi keuangan global lainnya. Namun, situasi saat ini jauh berbeda dengan krisis keuangan 2008, terutama karena bank tidak menjadi sorotan.

Berkat teknologi digital, mereka kini menawarkan sejumlah produk dan layanan inovatif, seperti mobile banking dan pembayaran nirsentuh, yang terbukti penting selama pandemi.

Bank Pedagang Eropa adalah salah satu yang memimpin transformasi digital sektor keuangan melalui praktik perbankan terbuka. Ini memberdayakan perbankan digital melalui integrasi API tunggal, membantu bisnis tumbuh bahkan di masa yang tidak pasti.

Dr. Ozan Ozerk, pendiri European Merchant Bank, telah membagikan beberapa saran berguna untuk memimpin melalui ketidakpastian ini. Inilah yang dia katakan tentang menavigasi krisis COVID-19 dengan lebih baik.

1. Perjelas Tujuan Perusahaan Kamu

Ketika bisnis menemukan diri mereka dalam krisis, mereka sering fokus pada KPI mereka (indikator kinerja utama) dan faktor lain untuk meningkatkan laba mereka. European Merchant Bank menyarankan untuk mengambil pendekatan lain. Ini untuk mengambil langkah mundur dan mendapatkan pandangan yang jelas tentang tujuan perusahaan Kamu.

Perusahaan perlu menempatkan prinsip panduan mereka dalam sorotan. Perjelas, definisikan kembali jika perlu, dan tekankan untuk memandu tim Kamu, klien, dan pemangku kepentingan lainnya di jalan yang benar menuju kesuksesan.

2. Dukung Karyawan Kamu, Pelanggan, dan Pemangku Kepentingan Lainnya

Selama masa yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, para pemimpin perlu mendukung semua pemangku kepentingan mereka, mulai dari karyawan, mitra, dan investor hingga pemasok dan konsumen akhir.

Apa artinya? Ini berarti mengidentifikasi kebutuhan mereka dan menemukan cara untuk memenuhinya secara efektif. Ini berarti membuat keputusan jangka pendek dan jangka panjang untuk meningkatkan kesejahteraan, moral, dan kepercayaan diri mereka sambil menjaga operasi Kamu berjalan dengan lancar.

European Merchant Bank menyoroti pentingnya pemahaman bahwa kebutuhan setiap pemangku kepentingan berbeda. European Merchant Bank juga menyarankan perusahaan untuk mendukung karyawan, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya.

3. Perkuat Ketahanan Perusahaan Kamu

Menurut European Merchant Bank, memperkuat ketahanan perusahaan Kamu mungkin merupakan langkah paling penting yang perlu Kamu ambil sebagai pemimpin selama COVID-19 atau krisis lainnya. Itu berarti memperkuat stabilitas organisasi dan psikologis.

Kamu perlu memberdayakan tim Kamu dengan berkomunikasi dengan mereka secara terbuka dan menunjukkan bahwa Kamu bersama-sama. Kamu mungkin tidak memiliki semua jawaban saat ini, tetapi rekan tim Kamu masih perlu mendengar dari Kamu.

European Merchant Bank juga mengingatkan para pemimpin untuk memprioritaskan ketahanan mereka sendiri. Bahkan rencana terbaik pun mungkin tidak memberikan hasil yang cepat, jadi Kamu perlu menemukan keseimbangan kehidupan kerja. Temukan waktu untuk mengisi ulang baterai Kamu dan dapatkan perspektif baru tentang berbagai hal. Ini akan membantu Kamu tetap fleksibel dan membuat keputusan yang tepat.

4. Rangkul Ketidakpastian

Kadang-kadang, mengambil banteng dengan tanduk adalah tindakan terbaik. European Merchant Bank merekomendasikan untuk merangkul ketidakpastian daripada membangun strategi di sekitarnya. Tidak ada yang tahu berapa lama pandemi ini akan berlangsung dan apa semua akibatnya. Semakin cepat Kamu menyambut normal baru, semakin tinggi peluang Kamu untuk melewati badai.

Kuncinya adalah mengidentifikasi semua ketidakpastian dalam industri dan organisasi Kamu. Buat skenario yang berbeda, masukkan ke dalam pengambilan keputusan strategis Kamu, dan nilai semua kemungkinan implikasi dari berbagai keputusan.

Setelah Kamu membuat pilihan, pantau dengan cermat, dan buat penyesuaian yang diperlukan saat Kamu pergi, saran European Merchant Bank.

5. Bayangkan kembali Pendekatan Kamu terhadap Kepemimpinan dengan Cara yang Cerdas

Jika pandemi COVID-19 telah mengajari kita sesuatu, tidak ada yang pasti. Jadi, alih-alih menolak perubahan, Kamu harus merangkul ketidakpastian dan memikirkan kembali pendekatan Kamu terhadap kepemimpinan. Ini adalah satu-satunya cara untuk mempertahankan alur kerja yang sehat selama krisis.

European Merchant Bank mengatakan bahwa kepemimpinan yang cerdas dapat mengidentifikasi dan mengurangi potensi risiko, memprediksi perubahan pasar dan ekspektasi konsumen, serta mengungkap peluang pertumbuhan di masa depan.

Pemimpin sejati ditempa dalam krisis. Jadi, jangan biarkan krisis ini atau krisis lainnya sia-sia. Ambil tantangan yang mereka bawa dan ubah menjadi peluang.

Rate this post
Share Jika Bermanfaat Ya 🙂

Leave a Comment